Beratung & Coaching

Die Digitalisierung mit ihren immensen Auswirkungen auf Prozesse, Produkte und Interaktionen mit Kunden hat großen Einfluss auf die künftige Stärke, Marktposition und nicht zuletzt auf den Gewinn. Für Start-ups und Unternehmen ist die digitale Transformation Chance und Risiko zugleich. Zum einen eröffnet sie neue Möglichkeiten für digitale Vorhaben, zum anderen stellt sie bestehende Geschäftsmodelle infrage. Immer mehr Unternehmen und Organisationen wollen die Chancen der Digitalisierung für sich nutzen, wissen aber noch nicht genau wie. Beratung & Coaching werden darum immer wichtiger, um die Orientierung nicht zu verlieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare Vision von der Zukunft zu erhalten.

Steffen Baumgartner berät Sie bei der Planung und Konzeption Ihres digitalen Vorhabens, unterstützt Sie bei der Neuausrichtung oder Transformation Ihres Geschäftsmodells und begleitet Teams Schritt für Schritt bei der Gründung.

Steffen Baumgartner berät Unternehmen zu Fragen wie:

Warum ein gut ausgerichtetes Geschäftsmodell entscheidend ist

Ein Geschäftsmodell repräsentiert die Schlüsselfaktoren, die den Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisation ausmachen. Es zeigt die logischen Zusammenhänge der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens in fünf Dimensionen auf.

  1. Kundendimension
    • Welche Kundensegmente werden angesprochen?
    • Mit welchen Kommunikations- und Vertriebswegen sollen die Kunden erreicht werden?
    • Welche Form von Kundenbeziehung soll aufgebaut werden? Wie werden neue Kunden gewonnen und an das Unternehmen gebunden?
  2. Nutzendimension
    • Welcher Nutzen soll je Kundensegment gestiftet werden und wie wird das Nutzenversprechen formuliert?
    • Welche Produkte und Leistungen sind notwendig, um den Nutzen zu stiften und das Nutzenversprechen zu erfüllen?
  3. Wertschöpfungsdimension
    • Welche Ressourcen und Fähigkeiten sind für die Stiftung des Nutzens notwendig? Welche sind erfolgskritisch, welche einzigartig? Woher kommen diese?
    • Wie sieht die Wertschöpfungskette aus?Welche Prozesse werden von Partnern, welche selbst ausgeführt?
  4. Partnerdimension
    • Welche Partner sind für das Geschäftsmodell notwendig und warum?
    • Über welche Kanäle sind die Partner erreichbar?
    • Welche Form der Beziehung soll bestehen? Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
  5. Finanzdimension
    • Für was sollen die Kunden bezahlen? Zahlungsbereitschaft?
    • Welche wesentlichen Kosten werden während des Betriebs des Geschäftsmodells entstehen und wo?

Beratung & Coaching von Steffen Baumgartner

Steffen Baumgartner verfügt über umfassende Erfahrung aus über 150 digitalen Vorhaben. Er unterstützt Start-ups und Unternehmen im Rahmen von Beratungen und Coachings zu Themen wie:

  • Standortbestimmung
  • Machbarkeitsanalyse von Geschäftsmodellen
  • Digitalen Technologien und High-Tech-Lösungen
  • Digitalisierungsstrategien
  • Förderungsmöglichkeiten
  • Agilen Methoden